組織文化の変化には時間がかかるが、より良い事業環境を整えるための端緒として、継続的に浸透させるべき独自の習慣を作る。現状の組織文化や構造を観察・分析した上で、望ましい口癖やルーティンなど、存在意義を起点に価値観やパーソナリティを踏まえた習慣をデザインする。事業活動の継続的な展開と外部からの承認を経て、土壌としての組織文化となっていくように調整を繰り返す。